Technical Insights
دانش‌نامه
یادداشت‌هایی دربارهٔ تصمیم‌هایی که در عمل سخت‌اند
اینجا دربارهٔ انتخاب‌هایی می‌نویسیم که در پروژه‌های زیرساخت بیشترین اثر را دارند و کمتر دربارهٔ آن‌ها به‌صراحت صحبت می‌شود. هر نوشته یک تصمیم مشخص را باز می‌کند، نه یک حوزهٔ کلی را.
پایش چه چیزی را باید اندازه بگیرد؟
داشبوردی پر از نمودار سبز، در لحظه‌ای که کاربر می‌گوید سامانه کار نمی‌کند، نشانهٔ پایش خوب نیست؛ نشانهٔ این است که چیز درستی اندازه‌گیری نمی‌شود.از شبکهٔ مسطح به بخش‌های کنترل‌شده
در شبکهٔ مسطح، یک ایستگاه کاری آلوده به‌اندازهٔ یک مدیر شبکه دسترسی دارد. بخش‌بندی، دامنهٔ خرابی را کوچک می‌کند — به شرط آنکه از جای درستی شروع شود.پنج تصمیم اولیه در اکتیو دایرکتوری که بعداً گران تمام می‌شوند
اکتیو دایرکتوری را می‌شود در یک بعدازظهر راه انداخت. پنج تصمیمی که در همان بعدازظهر گرفته می‌شود، سال‌ها با سازمان می‌ماند.قاعدهٔ ۳-۲-۱ و آنچه امروز کم دارد
قاعدهٔ ۳-۲-۱ برای دنیایی نوشته شد که تهدید اصلی‌اش خرابی سخت‌افزار بود. امروز تهدید اصلی، حسابی است که اجازهٔ حذف نسخه‌ها را دارد.دو عددی که طرح بازیابی را تعیین می‌کنند
پیش از انتخاب هر ابزار پشتیبان‌گیری، دو عدد باید نوشته شود: بازگرداندن سرویس چقدر طول بکشد، و چه مقدار داده می‌تواند از دست برود. بدون این دو، هر طرحی فقط یک حدس گران‌قیمت است.
دربارهٔ همین موضوع‌ها در زیرساخت خود صحبت کنیم
اگر یکی از این تصمیم‌ها در سازمان شما باز است، جلسهٔ تخصصی جای خوبی برای بررسی آن است.